אסטרטגיה עסקית

מה לא נכון לגבי מודל בוסטון

	על אף שאלו לא מוצגים בו - הוא כולל את שלב האיתור/ גישוש ואת שלב הניעור.
	המודל מסייע להשוות בין SBU של פירמות שונות בענף.
	המודל מתמקד בהווה וכמעט ולא מסייע בתכנון עתידי.
	גודל העיגולים מייצג את היחידה השקלית / הדולרית.
	תשובות א+ב

	מדובר ביעד אסטרטגי - נוגע לשיפור המעמד בשוק.
	מדובר ביעד פיננסי - נוגע לשיפור הביצועים הכלכליים של הפירמה.
	לא מדובר לא ביעד אסטרטגי ולא ביעד פיננסי מאחר ואיננו עומד בעקרונות S.m.a.r.t לניסוח יעדים.
	היעד הזה יכול להיות גם יעד אסטרטגי וגם יעד פיננסי - זה תלוי במצבה הכלכלי של הפירמה ובמעמדה בשוק.
	אף תשובה לא נכונה.

	ההבדל העיקרי בין חזון למהות העסק הוא שחזון מגדיר מה החברה רוצה להיות ומהות העסק מגדירה מה העסק עושה ומדגישה קווי מדיניות עיקריים. .
	תקשור החזון בקרב העובדים הוא עניין מהותי יותר מפרסומו.
	החזון צריך להתייחס לצרכי הלקוחות, לשירותים הנוכחיים שהפירמה מספקת ולהיות מנוסח במונחי תועלת ללקוח.
	ניסוח אסטרטגי במתכונת Bottom Up עשוי שלא לעלות בקנה אחד עם החזון של הפירמה.
	תשובות ב+ג