Think, Solve, and Learn למדת 0 מתוך 119

שים לב! - לא תוכל לראות התקדמות למידה ללא התחברות (תמיד תשאר על 0%)
לחץ פה להתחברות מהירה

shuffle help brightness_4 brightness_7 format_textdirection_r_to_l format_textdirection_l_to_r

**2014 מועד א** המטרה העיקרית של ניהול עלויות פרויקט היא:

(20 נק') - שאלה #92790

**2014 מועד א** פרויקט הגיע למחצית הזמן המוקצב לו. נתון שקצב הביצוע (Schedule Performance Index) הוא 110% וקצב הוצאת הכסף (Cost Performance Index) הוא 95%. מה ניתן לקבוע לגבי התקדמות הפרויקט?

(20 נק') - שאלה #92791

**2014 מועד א** נתון: הוצאה בפועל של פעולה מסויימת (WBS מסויים) היא 1500 ₪ והערך המזוכה שלה הוא 2000 ₪ . ניתן לקבוע כי שונות העלות (cost variance) היא:

(20 נק') - שאלה #92792

**2014 מועד א** בהרצאת האורח, מנמ"ר תנובה ציין כי הסיכון הגדול ביותר להצלחתו של פרויקט הוא:

(20 נק') - שאלה #92793

**2014 מועד א** המאמר של Brewer משנת 2005 קובע כי:

(20 נק') - שאלה #92794
 

QuizMe 2024 © כל הזכויות שמורות. כן, כולן.

מתארחים בגאווה בשרתי Pixis