התשובות הנכונות:
ביצוע הערכת רישיונות (Perform license estimation): זוהי אחת מאחריות הליבה של ארכיטקט הפתרונות (SA) בשלב זה. הטקסט מציין במפורש שהארכיטקט מופקד על הערכת הרישיונות הנדרשים לפיתוח כדי להבטיח יישום חלק.
סיוע לאנליסט העסקי ביצירת ה-PDD (Assist the Business Analyst in creating the PDD): למרות שהאנליסט העסקי (BA) מוביל את התיעוד, הארכיטקט מסייע לו ישירות, בעיקר על ידי הוספת הארכיטקטורה של תהליך ה-"To-Be" (הפתרון האוטומטי המוצע).
סקירת ה-PDD (Review the PDD): לאחר השלמת המסמך, הארכיטקט אחראי לסקור אותו ולספק ייעוץ טכני כדי לוודא שהתהליך מתועד ברמת פירוט מספקת המאפשרת את תכנון הפתרון.
התשובות הלא נכונות:
ניסוח מפת תהליך As-Is ברמה גבוהה (Draft high-level As-Is Process map): זוהי אינה אחריות של הארכיטקט. על פי החומר, האנליסט העסקי הוא זה שמוביל את משימת תיעוד התהליך ותפיסת הפרטים ברמת "לחיצת המקש" במצבו הנוכחי (As-Is).
השתתפות בסיור (Walkthrough) של התהליך במצבו הנוכחי: המידע מדגיש שתיעוד המצב הקיים הוא באחריות ה-BA בשיתוף עם מומחה התוכן (SME). הארכיטקט מתמקד יותר בתיקוף הטכני ובעיצוב המצב העתידי (To-Be).
לסיכום: ארכיטקט הפתרונות מתמקד בהיבטים הטכניים של המסמך (סקירה ועיצוב ה-To-Be) ובתכנון המשאבים (רישיונות), בעוד שה-BA מתמקד בתיעוד המציאות הקיימת בשטח.