שאלה | בניהול פרוייקט מסוג A:

בניהול פרוייקט מסוג A:

		מקפידים על הוספת תכונה חדשה אחת בלבד למוצר.
		לקראת סיום הפרוייקט מאבחנים דרישות שיש לוותר עליהן לשם הצגת הישגים קונקרטיים.
		מונעים סבבי פיתוח על ידי פירוק עבודה חוזרת לתת מכלולים.
		הניהול פורמלי, התקשורת בצוות לעיתים רחוקות, הדגש על עמידה מדויקת בהתחייבויות