משאבי אנוש

האם לא נכון יותר לומר ,שהתשובה הנכונה היא ב? כי היא נכונה בכל מצב. חבר מביא חבר היא תמיד גיוס חיצוני, אבל גיוס חיצוני היא לא בהכרח זו שתגייס את המועמד המתאים ביותר...

לדעתי זה לא נכון. התשובה הנכונה היא רק ב. ניתוח העיסוק- אפיון כמותי של דרישות העיסוק (השכלה, הכשרה, ניסיון, תכונות). במודעה טובה ניתן להבין מניתוח העיסוק את דרישות התפקיד (תחומי האחריות, מטלות, מורכבות, שנות ותק נדרשות, ניסיון וכו'). תאור כללי של התפקיד זה בתיאור העיסוק.

מסיכום שקיים בדרייב: "הגדרה - ניתוח עיסוקים: ... תיאור התפקיד + פירוט הדרישות..."

אז ניתוח מכיל בתוכו את התיאור?

תיאור העיסוק- מה צריך לעשות בתפקיד, תנאי העבודה, מיקום גיאוגרפי, אחוז משרה. ניתוח העיסוק- אפיון כמותי של דרישות העיסוק (השכלה, הכשרה, ניסיון, תכונות). לכן התשובה צריכה להיות ב'

המשפט הנכון הוא: תשובות א' ו-ב' נכונות. ניתוח התפקיד כולל גם תיאור כללי של התפקיד וגם סיכום דרישות העיסוק. התיאור הכללי מספק סקירה כללית של התפקיד, כולל התואר, החובות, האחריות והיחסים עם תפקידים אחרים בארגון. סיכום דרישות העיסוק מתאר את הידע, הכישורים, היכולות והכישורים הדרושים לביצוע מוצלח בעבודה. אפשרות 3, "לדרוש מחויבות העובדים לארגון", אינה קשורה ישירות לניתוח תפקידים. בעוד שניתוח התפקיד עשוי לספק מידע על השפעת התפקיד על מחויבות העובדים ומעורבותו, מטרתו העיקרית היא לאסוף נתונים אובייקטיביים על התפקיד עצמו ועל הדרישות שלו.

למה זה לא ב'? מה הקשר בין ניתוח העסקה להערכה? ניתוח העיסוק- אפיון כמותי של דרישות העיסוק (השכלה, הכשרה, ניסיון, תכונות). במודעה טובה ניתן להבין מניתוח העיסוק את דרישות התפקיד (תחומי האחריות, מטלות, מורכבות, שנות ותק נדרשות, ניסיון וכו').

מדובר בראיון שהמנהל עושה כדי לבצע ניתוח עיסוקים. הוא מראיין עובדים קיימים והם לא בהכרח מבינים את מטרת הראיון, וחושבים שמדובר בשיחה אחרת לחלוטין - משוב הערכה. בגלל זה קורות ההטיות מטעם המרואיין, שחושב שהוא צריך להראות כמה הוא היה טוב.