אסטרטגיה סמסטר ב' תשפ"א

project management institute – מערכת לניהול ידע מחלקת את כל הידע שצריך לאסוף במסגרת הפרויקטים. רק מרכז את הידע, לא את הפרויקט.

המנהלת מתכנסת אחת לשבועיים, ועד ההיגוי מתכנסת לעיתים רחוקות יותר. דיונים אסטרטגיים מתנהלים בתדירות נמוכה יותר.

תאריך הסכם – "המערכת צריכה להיות גמורה עד… ואם לא יהיה קנס…." תאריך אילוץ – "אם לא נקבל…. עד התאריך…. זה כבר לא יהיה רלוונטי", למשל, לא נוכל לסיים להכין את אוכל לפסח, בחודש יוני.

כתיבת מסמך RFP ע"פ נוהל מפתח: 0. "כללי המשחק" – המנהלה של המכרז (מתי למי מגישים וכו'..) 1. מטרות ויעדים - מידע על הארגון, מה מנסים להשיג מהפרויקט. 2. יישום – מסמך האפיון של הפרויקט. 3. טכנולוגיה – הטמעה בשטח, מערכת הפעלה, בסיס נתונים, ענן או לא? וכו'. 4. מימוש – תהליך ההדרכה, הסבת נתונים, תיעוד וכל מה שקורה "בשטח". 5. עלות – עלות הפרויקט, כסף.