Value creation

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• »

לשם יצירתיות בעת תכנון שרשרת אספקה ב Arena (דוגמת הטקסטיל) יש:

-

1

+

שאלה #102477

		להקפיד על אינטגרציה לאחור
		להקפיד על אינטגרציה לפנים
done		למפות פתרונות קיצוניים ומתוכם לתפור פתרון אופטימלי
		לבצע Jumping the Connection

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בטבלת קל/חשוב ההנחה בעת חישוב אחוז המשימות בכל קבוצה היא

-

1

+

שאלה #102478

		משימות קשות הן בדרך כלל גם חשובות
done		אי תלות בין קושי לחשיבות
		בוצע ניפוי פילים לבנים קודם לכן

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בתופעת ה-Groupthink החשיבה בקופסה נגזרת מכך ש:

-

1

+

שאלה #102479

done		אנשים מקיפים עצמם בדומים להם, מוחקים חשיבה עצמאית
		הארגון משותק עקב אי יכולת להתמודד עם אי-ודאות בנוגע לעתיד
		ניגוד אינטרסים בין נתיב הקידום של העובד לבין שינויים עקב התעדכנות הארגון
		קיטוב בין עובדים בעלי רקע סוציו-אקונומי ומקצועי שונה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

תפקיד משפך החדשנות הוא:

-

1

+

שאלה #102480

		לוודא שרעיונות משלב ה-Ansoff לא יכלו לטמיון
		לחולל רעיונות חדשים לפרוייקטי מחקר ופיתוח
		לתת סיכוי שני לרעיונות שנפסלו בשוגג (False Negative)
done		להקצות יותר משאבים ככל שיש יותר מידע לגבי סיכויי הצלחה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מעגל הבקרה מבוצע בעיקר על ידי:

-

1

+

שאלה #102481

done		אנשים ממחלקות שונות שעובדים בתהליך
		אנשי המחלקה האחראית על המוצר
		יועצים חיצוניים עם התמחות בהשבחה
		מנהלים בכירים בארגון בסיוע אנשי חקר ביצועים

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

רגרסיה לוגיסטית היא:

-

1

+

שאלה #102483

		איכותית לגבי מכירות; לא לגבי הוצאות
		איכותית רק לגבי מוצרים וותיקים; לא חדשים
		מדויקת רק לגבי מוצרים חדשים; לא וותיקים
sentiment_very_satisfied		מדויקת במהלך העקומה; שוגה במעבר בין עקומות

נערך לפני שנה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בעת בחירת תחומי הפעילות ב-ARENA, מקפידים:

-

1

+

שאלה #102487

		להוציא פעולות למיקור חוץ זול יותר
		למקסם את פוטנציאל האיטגרציה האנכית
		לצמצם את המשימות המבוצעות על ידי הארגון עצמו
done		לבצע רק פעילויות בהן יש לארגון יתרון עלות או איכות

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בניתוח פארטו אוכלוסיית D מייצגת:

-

1

+

שאלה #102490

		לקוחות/מוצרים שתרומתם מינימלית ו"כאב הראש" הכרוך בטיפול בהם אינו מוצדק
done		מיעוט מהלקוחות/מוצרים הגורמים להפסדים משמעותיים
		20% מהלקוחות/מוצרים אחראים ל 80% מהוצאות הארגון
		80% מהלקוחות/מוצרים שתורמים בסך הכול 20% למכירות הארגון

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

באמדן גודל שוק Total Addressable Market

-

1

+

שאלה #102494

done		יש לפרק את השוק לתחומים בלתי תלויים ולאמוד אותם בנפרד
		יש לאמוד את כלל השוק כיחידה אחת ב Quick&Dirty
		יש לאסוף נתונים מחברות מודיעין עסקי שונות
		יש להקפיד על מדד R^2 גבוה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

הנתיב הקריטי הוא:

-

1

+

שאלה #102495

		20% מהפעולות שמשך הזמן לאורכן ארוך ביותר
		פעולות מבוצעות במקביל שמעמיסות על צוואר הבקבוק
done		הנתיב הארוך ביותר מתחילת התהליך ועד סופו
		הנתיב הקצר ביותר מתחילת התהליך ועד סופו

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• »