חיים היה היחיד בפגישה שפשוט לא עניין אותו הקונפליקט. נראה ששום דבר לא מעניין אותו, לא האינטרס של עצמו או של אחרים. הוא כל הזמן אמר ״נטפל בזה שנה הבאה״ וממש ניסה להתרחק מהקונפליקט. הוא תמיד אומר ״אין טעם לפתור קונפליקטים. לפסטה לעומת זאת יש טעם״. האמת שיש מצבים שבהם הוא צודק, נניח כשאנחנו במצב חירום ונוצר קונפיקט בצוות, עדיף להתמקד בלפתור את מצב החירום. בנוסף, אולי הוא מראש חושב שאין לו סיכוי להשיג את האינטרס שלו והנזק מהניסיון בטיפול הקונפליקט גדול מהתועלת. חיים אוהב שהרוחות בצוות רגועים, מעדיף לאסוף מידע ולהבין את המצב מאשר לקבל החלטה מיד ולתת לאחרים את הסמכות לטפל בקונפליקט בצורה יעילה יותר. איזה מבין סגנונות ניהול הקונפליקט מתאים למצב?