ERP
- 265 שאלות
- 264 תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
אילו מהתהליכים הנ"ל אינו מתבצע בשלב Blue Print: (לבדוק פתרון)
1
| done | ||
מיין לפי
מוניטין: 1
יש פה טעות לדעתי- כתוב שכן מגדירים ממשקים בבלו פרינט
מוניטין: 60
לדעתי התשובה הנכונה היא ב'
מוניטין: 1
אז מה התשובה פה?
מוניטין: 30
לדעתי ב קל
מוניטין: 1
ממשקים זה כבר שלב טכני מתקדם יחסית...blue print זה תכנון ראשוני...לדעתי התשובה היא א
מוניטין: 1
blue print- מסמך מפורט, תהליכים ופעילויות בארגון, הגדרת ממשקים וביצוע מיפוי של כלל התהליכים בארגון. (מהסיכום)
מוניטין: 15
מה אומרים? זה ב'?
מוניטין: 45
לדעתי גם ב
מוניטין: 45
מסמך ה- blueprint מהווה את מסמך התכנון המפורט, המחליף את החוזה שנעשה עם הספק. במסגרתו, מכסים את כל הממשקים, הדוחות והפערים. למשל במידה ויודעים כי רוצים לפתח משהו שלא קיים, עושים gap analysis. בפרקטיקה: ממפים את המערכת, מגדירים פערים, מפיקים מסמך תכנון ובונים את תוכנית העבודה לשלב הבא
מוניטין: 45
פתאום נראה לי ד'
מוניטין: 0
לדעתי התשובה היא ב'
מוניטין: 1
התשובה בוודאות ב'.
מתוך הסיכום:
חמישה שלבים לפרויקט הטמעת ASAP:
1.היערכות Project Preparation /Project Charter –הגדרת מטרות, שיטות, לו"ז, תקציב ואחראים, בניית והכשרת צוות פרויקט והכנת אתר עבודה.
2.Business Blueprint – תוצר של מסמך תכנון תהליכים ופעילויות בארגון: מיפוי מערכת, הגדרת תהליכים ופערים, אישור המסמכים ובניית תוכנית עבודה.
מוניטין: 30
גם לדעתי התשובה היא ב'. ראיתי את השאלה הזו כבר כשהתשובה הייתה ב
מוניטין: 40
ב'
מוניטין: 35
תוקן מ-א' ל-ב'
אחת מהסיבות שבגללן הוטמעה מערכת SAP במפעלי ים המלח:
1
| done | ||
עבור שיטת התמחור fixed-price for fixed scope,ושיטת time & material אילו מהבאים אינו מהווה גורם ליתרון עבור הראשונה וגורם לחסרון עבור השנייה בהתאמה:
1
| done | ||
מיין לפי
עבור מודול הקבלה למלאי במערכת oracle נאספו הנתונים הבאים: 1-Recive=60 units 2-Deliver=50 units 3-Return to receiving=12 units 4-Return to supplier=12 units אילו מתהליכי הקבלה למלאי הסופיים הינם הנכונים ביותר(עבור כל אחד מ-4 השלבים),הן אצל הספק (S) ,איזור הקבלה למלאי(C ) והמחסנים(M) ובאיזו שיטה נעשתה הקבלה:
1
| done | ||
מיין לפי
מנכ"ל החברה ביקש ממך, איש מערכות המידע, לרכוש מערכת שהיא הכי Plain Vanilla שאפשר, באיזו מתודולוגית הטמעה תבחר מבין האפשרויות הבאות:
1
| done | ||
מיין לפי
מוניטין: 1
אם אין כסף להטמעה מהירה של ERP , אורקל אומרת קחו את EBS שהיא מערכת ה ERP
שהם הציעים כ Plain vanilla כלומר לא לבצע שום שינוי.
• אם נתקדם עוד קצת בציר ה X רמת המורכבות והקסטומיזציה עולה ואנחנו נטמיע
באמצעות המתודולוגיה המהירה Standard Solutions , כלומר זוהי המערכת של Plain vanilla רק עם טיפה התאמה וקיסטו ם- נגדיר מראש את התכולה המוגדרת ואז נעבוד
בשיטה של Fixed Scope &Price