ניהול מחקר התנהגות ארגונית

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• 3
• »

חוקר מעוניין לבחון האם אהבה קשורה לשביעות רצון מהחיים. לשם כך הוא מגדיר אהבה כ"רגשות וחוויות הקשורים לתחושה של חיבה עזה או אחדות עמוקה כלפי ישות כלשהי". בנוסף, הוא אוסף ממדגם מקרי של נבדקים את הנתונים הבאים: מספר המחוות הגופניות המביעות חיבה (למשל, חיבוק, חיוך, נגיעה בזרוע....), עלייה בקצב פעימות הלב, ודיווח עצמי על מידת האהבה בשאלון עם סולם תשובה של 1-7. "אהבה" היא:

-

1

+

שאלה #59426

done		מונח תיאורטי
		הגדרה נומינלית
		הגדרה אופרציונלית
		מונח תצפיתי

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חוקר מעוניין לבחון האם אהבה קשורה לשביעות רצון מהחיים. לשם כך הוא מגדיר אהבה כ"רגשות וחוויות הקשורים לתחושה של חיבה עזה או אחדות עמוקה כלפי ישות כלשהי". בנוסף, הוא אוסף ממדגם מקרי של נבדקים את הנתונים הבאים: מספר המחוות הגופניות המביעות חיבה (למשל, חיבוק, חיוך, נגיעה בזרוע....), עלייה בקצב פעימות הלב, ודיווח עצמי על מידת האהבה בשאלון עם סולם תשובה של 1-7. "מספר המחוות הגופניות המביעות חיבה" הוא:

-

1

+

שאלה #59427

		הגדרה אופרציונלית נמדדת
		מונח תצפיתי
		מדידה אמפירית
done		כל התשובות נכונות

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חוקר מעוניין לבחון האם אהבה קשורה לשביעות רצון מהחיים. לשם כך הוא מגדיר אהבה כ"רגשות וחוויות הקשורים לתחושה של חיבה עזה או אחדות עמוקה כלפי ישות כלשהי". בנוסף, הוא אוסף ממדגם מקרי של נבדקים את הנתונים הבאים: מספר המחוות הגופניות המביעות חיבה (למשל, חיבוק, חיוך, נגיעה בזרוע....), עלייה בקצב פעימות הלב, ודיווח עצמי על מידת האהבה בשאלון עם סולם תשובה של 1-7. בקטע המתואר מופיעות:

-

1

+

שאלה #59428

		הגדרה אופרציונלית ניסויית ושתי הגדרות אופרציונליות נמדדות
done		הגדרה נומינלית אחת ושלוש הגדרות אופרציונליות
		שלוש הגדרות נומינליות והגדרה אופרציונלית אחת
		שני מונחים תיאורטיים ושתי הגדרות אופרציונלית

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חוקר מעוניין לבחון האם אהבה קשורה לשביעות רצון מהחיים. לשם כך הוא מגדיר אהבה כ"רגשות וחוויות הקשורים לתחושה של חיבה עזה או אחדות עמוקה כלפי ישות כלשהי". בנוסף, הוא אוסף ממדגם מקרי של נבדקים את הנתונים הבאים: מספר המחוות הגופניות המביעות חיבה (למשל, חיבוק, חיוך, נגיעה בזרוע....), עלייה בקצב פעימות הלב, ודיווח עצמי על מידת האהבה בשאלון עם סולם תשובה של 1-7. דויד מילא את השאלון בדווח עצמי. בתום מילוי השאלון וחישוב הציון הסופי, התברר כי דויד מאוהב במידה גבוהה מאוד. אהבה במידה גבוהה מאוד היא:

-

1

+

שאלה #59429

		מונח תיאורטי
		משתנה
		הגדרה נומינלית ניסויית
done		ערך אפשרי של משתנה תצפיתי

נערך לפני 3 שנים

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חוקר מעוניין לבחון אהבה ותפיסת מקצועיות. הוא מחליט לערוך את המחקר באופן הבא: הוא יוצר שני תיאורי מקרים: האחד מתאר אדם מאוהב מאוד והשני מתאר אדם לא מאוהב. למעט מידת האהבה המתוארת, התיאורים זהים. לאחר מכן הוא דוגם אקראית 100 נבדקים ומחלק להם באופן אקראי את תיאורי המקרים. בתום קריאת תיאור המקרה מתבקש כל נבדק למלא שאלון בדיווח אישי לגבי המידה בה האדם המתואר נתפס בעיניו כמקצועי. מה נכון להגיד?

-

1

+

שאלה #59430

		המשתנה "אדם מאוהב מאוד" הוא משתנה נמדד
		שאלון תפיסת המקצועיות הוא הגדרה אופרציונלית ניסויית
done		תיאורי המקרים מהווים הגדרה אופרציונלית ניסויית
		שאלון תפיסת המקצועיות הוא מונח תיאורטי

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מנהל התפעול במפעל מסוים זיהה קשר בין תפוקת העובדים ללבושם: באופן כללי, עובדים הלובשים מדים נותנים תפוקות גבוהות יותר. ואולם, הפער בין תפוקתם של עובדים הלובשים מדים לבין תפוקתם של עובדים שלא לובשים מדים, גבוה הרבה יותר בקרב עובדים בדרגים נמוכים, בהשוואה לעובדים בדרגים גבוהים. איזו הצהרה נכונה:

-

1

+

שאלה #59431

		משתנה הדרג הארגוני הוא משתנה מתווך.
done		משתנה הדרג הארגוני הוא משתנה ממתן.
		משתנה הלבוש הוא משתנה תלוי.
		משתנה התפוקה הוא משתנה בלתי תלוי.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מנהל התפעול במפעל מסוים זיהה קשר בין תפוקת העובדים ללבושם: באופן כללי, עובדים הלובשים מדים נותנים תפוקות גבוהות יותר. ואולם, הפער בין תפוקתם של עובדים הלובשים מדים לבין תפוקתם של עובדים שלא לובשים מדים, גבוה הרבה יותר בקרב עובדים בדרגים נמוכים, בהשוואה לעובדים בדרגים גבוהים. מנהל התפעול הסיק כי הסיבה לפער הקטן יותר אצל העובדים הבכירים היא שהם תופסים את המדים כסימן סטאטוס. לבישת מדים מטשטשת הבדלים בין עובדים בכירים לבין עובדים בדרגים נמוכים ולכן העובדים הבכירים חשים פגיעה ביוקרת תפקידם. תחושה זו פוגעת במוטיבציה שלהם לעבוד ובתפוקתם. כשמתייחסים רק לעובדים הבכירים, תחושת היוקרה הנה:

-

1

+

שאלה #59432

done		משתנה מתווך
		משתנה ממתן
		משתנה בלתי תלוי
		תשובות ב וג נכונות

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מנהל התפעול במפעל מסוים זיהה קשר בין תפוקת העובדים ללבושם: באופן כללי, עובדים הלובשים מדים נותנים תפוקות גבוהות יותר. ואולם, הפער בין תפוקתם של עובדים הלובשים מדים לבין תפוקתם של עובדים שלא לובשים מדים, גבוה הרבה יותר בקרב עובדים בדרגים נמוכים, בהשוואה לעובדים בדרגים גבוהים. בהנחה שהמחקר נערך באופן הבא: מנהל התפעול דגם אקראית 50 מעובדי המפעל. עבור כל עובד הוא בדק באגף משאבי האנוש האם התפקיד שהוא ממלא מחייב לבישת מדים ומה היה הציון שלו בהערכת הביצועים האחרונה. באיזה מערך מחקר מדובר?

-

1

+

שאלה #59433

done		מערך מחקר מתאמי שכן הנתונים נמדדים
		מערך מחקר סיבתי שכן נערכה מניפולציה
		מערך מחקר סיבתי שכן מדובר בהשוואה בין קבוצות
		מערך מחקר מתאמי שכן נמדדת השפעה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בהנחה שהמחקר נערך באופן הבא: מנהל התפעול דגם אקראית 50 מעובדי המפעל. עבור כל עובד הוא בדק באגף משאבי האנוש האם התפקיד שהוא ממלא מחייב לבישת מדים ומה היה הציון שלו בהערכת הביצועים האחרונה. ציון הערכת הביצועים האחרונה הנו:

-

1

+

שאלה #59434

		משתנה בלתי תלוי
		משתנה תלוי
done		משתנה ייחוס
		משתנה מופעל

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חוקר מעוניין לבדוק את הטענה כי לקוחות מרוצים יותר ממבצע של 20% אחוזי הנחה בהשוואה למבצע של קבלת מתנה ששווייה 20% מערך הקנייה. לשם כך, הוא דגם מקרית 100 נבדקים שחולקו אקראית לשתי קבוצות. הנבדקים הוזמנו לחדר מיוחד שנבנה כחנות. לקבוצה הראשונה הוצע מבצע של 20% הנחה ואילו לקבוצה השנייה הוצע המבצע של מתן מתנה. שביעות הרצון של כל המשתתפים נבדקה באמצעות שאלון. באיזה סוג מחקר מדובר?

-

1

+

שאלה #59435

		מערך מחקר מתאמי שכן הנתונים נמדדים
done		מערך מחקר סיבתי שכן נערכה מניפולציה
		מערך מחקר מתאמי שכן מדובר בהשוואה בין קבוצות
		מערך מחקר סבתי שכן הוא נעשה בשטח

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• 3
• »