חוקר טוען שאנשים עם סבילות נמוכה לעמימות, תופסים שינוי ארגוני כמאיים יותר, ולכן מגיבים באופן יותר אגרסיבי במצבי שינוי ארגוני, בהשוואה לאנשים עם סבילות גבוהה לעמימות. טענה זו ממחישה באופן הבולט ביותר את הרעיון הבא: