רונית עובדת שנתיים בארגון מבוסס וגדול בעל מבנה היררכי ובירוקרטי העוסק בנושאי בטיחות. לאחרונה שקלה לעזוב ארגון זה, אולם אביה שעבד שנים באגון זה טען שעלייה להישאר שכן: "ארגון לא עוזבים אחרי שנתיים, זה חוסר אחריות לעבור מארגון לארגון בפרקי זמן קצרים, לא כך חינכתי אותך!" מאידך אמה אמרה: "אם אינך מרגישה הזדהות עם הארגון עלייך לעזוב". איזה מוקד ויסות סביר כי יופעל על ידי הארגון בו עובדת רונית?

מה ההבדל בין מוקד אישי למצבי? לא ראיתי הבדלה כזו במצגת...

עמוד 16 למטה בסיכום של חן (24 עמודים) קידום: מוקד אישי - אוריינטציה הישגית ופתיחות לשינויים מוקד מצבי - התייחסות למצבים במונחים של רווח או אי רווח מניעה: מוקד אישי - צורך בביטחון ושמירה על הקיים מוקד מצבי - התייחסות למצבים במונחים של הפסד או אי הפסד *ועדיין, השאלה בעייתית כי אתה לא יכול לדעת מה הגישה של הארגון. אולי בגלל שהוא היררכי ובירוקרטי אז הוא לא רוצה לשבור את ההיררכיה ולכן הוא קודם כל יתייחס מצבית והוא לא יתן יחס אישי ומיוחד לרונית. ומאחר ואבא שלה עבד שנים בארגון, הוא משקף את המאפיינים של הארגון -> ולכן הארגון יבהיר לה שיש לה רק מה להפסיד פה. *ניסיתי להלביש על זה סיפור הגיוני.. אבל וואלה שאלה קלאסית לערעור