שאלה | 264) דני ביקר לאחרונה בכנס בנושא ניהול לפי יעדים MBO. דני מאוד התחבר לשיטה והחליט להביא את שיטת ניהול זו גם לחברתו. דני, שהקשיב בכנס להרצאת המשך כיצד להציב את היעדים והמטרות החליט להציבם כך שיעמדו בA. מהי התשובה המתאימה?

264) דני ביקר לאחרונה בכנס בנושא ניהול לפי יעדים MBO. דני מאוד התחבר לשיטה והחליט להביא את שיטת ניהול זו גם לחברתו. דני, שהקשיב בכנס להרצאת המשך כיצד להציב את היעדים והמטרות החליט להציבם כך שיעמדו בA. מהי התשובה המתאימה?

		שיתוף המבצעים בקביעת היעדים יוצרים מחויבות לביצוע, הבנה טובה יותר והזדמנות לבחון האם המטלות הגיוניות וניתנות לביצוע
		אנשים מבצעים טוב יותר כאשר נדרשים לבצע יעד אותו אישרו(גם אם יחסית קשה) מאשר "לעשות את המיטב" ביעד שלא אישרו (כללי מידי) או מאשר לא מוצב כלל יעד.
		ה R בS.MA.R.T. מסמן יעדים ריאליים (Realistic): יש להציב יעדים ומטרות בעלות רמת קושי ריאלית (לא קשה מידי ולא קל מידי אך אפשרי להשגה). הA מדובוןר על יעדים Affordable – יש לוודא הצבת יעדים משתלמים
		A – Adding - יש לתת יעדים במנות – לתת מנת יעדים לתחילת עבודה ובמהלכה להוסיף יעדים

מיין לפי