שאלה | מניתוח האירוע של הטמעת ERP ממפעלי ים המלח ניתן להסיק כי

מניתוח האירוע של הטמעת ERP ממפעלי ים המלח ניתן להסיק כי

		ההטמעה בחברה רב לאומית בעייתית
		עליה לאוויר בעזרת המפץ הגדול היא השיטה המעדפת
		בחירה באינטגרטור שאיננו חברה גדולה היא שגיאה
		עמידה ביעדי הפרויקט אפשרית רק עם קוסטומיזציה מאסיבית
		עמידה על עקרונות הפרויקט יכולה להוביל כהצלחה בכל המימדים