הכנה למבחן ניהול פרוייקטים

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• ...
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• »

פרישת פונקציית האיכות – QFD נועדה לוודא ש:

-

1

+

שאלה #105947

done		תקציב הפיתוח ממוקד בתכונות שייצרו ערך.
		המוצר יהיה עדיף על מוצרי המתחרים מכל בחינה.
		המוצר יצליח לנצח במכרזים של כל פרסונה.
		תהיה התכנסות יעילה לאוקיינוס הרצוי.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

למוצר נישה יש יתרון כי:

-

1

+

שאלה #105948

done		השוק אינו יעיל ולכן שולי הרווח גבוהים.
		השוק יותר יעיל ולכן שולי הרווח גבוהים.
		השוק מעדיף לשלם על מוצר שתפור לו ספציפית.
		מיעוט מתחרים מאפשר תיאום הצעות למכרזים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

:ש מוודא Internal Rate of Return - IRR-ה מדד

-

1

+

שאלה #105949

sentiment_very_satisfied		הריבית שהפרוייקט נותן תואמת את רמת הסיכון שלו.
		הפרוייקט לא יגלוש למצב של אי רווחיות.
		ערך הפרוייקט יהיה חיובי.
		הריבית הבנקאית לא תהיה גבוהה מהריבית של הפרוייקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

פרויקט שמנוהל ב-Agile\Scrum נמצא ברמה 5 של ה-Model Maturity Capability כי:

-

1

+

שאלה #105950

done		השבחת התהליך מובנית בתחקור כל ספרינט.
		אחוז ההצלחה משמעותית גבוה יותר מאשר במודל המפל.
		הגברת הדמוקרטיה מבטיחה אומדנים איכותיים.
		Daily Stand Up Meeting – יומיומית ברמה המעקב

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

המתנגדים לאכיפה חזקה של מתודולוגית ניהול פרויקט טוענים ש:

-

1

+

שאלה #105951

done		אנשים איכותיים עוזבים ארגונים עם אכיפה חזקה.
		התהליך הגרוע גורם לדרדור ארכיטקטורת המערכת.
		אכיפה חזקה מקשה על גיוס מספר מספיק של מפתחים כשיש גידול רב.
		חובה לתת למספר מנהיגים להוביל את הפרוייקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בפרויקט מסוג D סוד ההצלחה טמון ב:

-

1

+

שאלה #105953

done		תקשורת הדוקה ועדכון רציף של מטרות הפרויקט.
		הקפדה על אבני דרך חוזיות.
		הקפדה על אבני דרך אינטגרציה.
		מנהיגות בניהול מטריצת הפרויקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מבחינת משאבים ארגון פרויקטלי מאופיין:

-

1

+

שאלה #105954

done		עודפים וחוסרים במשאבים לאורך ציר הזמן.
		ניצול אפקטיבי של משאבי הפרויקט.
		מקצוענות גבוהה של המשתתפים בצוות.
		קושי בניהול לפי יעדים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

איתור Items Development Non מיועד ל:

-

1

+

שאלה #105955

done		הורדת סיכונים לספק וללקוח.
		ניהול סיכונים עבור הספק.
		ניהול סיכונים עבור הלקוח.
		לוודא שחדשנות הפרויקט אינה זניחה.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• ...
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• »