הכנה למבחן ניהול פרוייקטים

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• ...
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• ...
• 15
• 16
• »

תפקיד הפלטפורמה הוא:

-

1

+

שאלה #39977

		מיקוד באסטרטגיה גנרית מובילה ורווחית.
done		לאפשר פיתרון למגוון האסטרטגיות הגנריות עם אותה ליבה.
		לאתגר מתחרים חסרי אסטרטגיה מובהקת.
		למנוע מהלקוח הבנה שהמוצר בעיקרו משותף במותגים השונים

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בתוכנת Project-MS בניהול צוות בינלאומי:

-

1

+

שאלה #39978

		מוודאים שהחופשות זהות בכל צוותי הפרוייקט
done		מגדירים לוח שנה ייעודי לכל מדינה או אוכלוסייה.
		עובדים ברמת בשלות גבוהה (CMM3 ומעלה).
		מטפלים בשונות באמצעות ניהול לפי יעדים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

באבן דרך אינטגרציה:

-

1

+

שאלה #39979

		הביצוע על פי התכנון בגאנט הפרוייקט.
		יש לוודא מימוש איכותי של הרכיבים בטרם אינטגרציה.
done		הביצוע הוא אופורטוניסטי – משתדלים לפרק לתת שלבים ולהתחיל מוקדם.
		היוזמה לאינטגרציה מואצלת על חברי הצוות.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

על מנת להקל על ההשוואה בין הצעות ספקים שונים במכרז יש:

-

1

+

שאלה #39980

		לשמור את שקלול התכונות ולא לחשוף אותו לספקים.
sentiment_very_satisfied		לדרוש שכל ההצעות יהיו עם תוכן עניינים אחיד שיוכתב על ידי הלקוח.
		להעסיק יועץ חיצוני להשוואת החלופות.
		להשתמש במכרז "הולנדי" לשם הורדת המחיר

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

כאשר לפרויקט אין מועד הגשה קשיח (Deadline?(

-

1

+

שאלה #39981

		קל לספק את הדרישות משום שאין לחץ זמן בלתי אפשרי.
		ניתן לנצל עודף זמן ל-Refactoring – השבחת ארכיטקטורת המוצר.
done		מעט זמן מוקדש לו, הזמן מיתארך, הדרישות מתנפחות והתוצר מאוחר, יקר ובינוני.
		מנהלים את הדרישות בשיטת Pull - Kanban כך שהעובדים מושכים את המשימות.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

לשם צמצום הסיכון בפרוייקט חשוב לוודא:

-

1

+

שאלה #39982

		הגדלת החדשנות בארכיטקטורת הפתרון.
done		מרכיב משמעותי של Non-development-Items
		מנהל פרוייקט מסוג Entrepreneur.
		מבנה פרוייקטלי של צוות העובדים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות ה-Product Viable Minimum היא:

-

1

+

שאלה #39983

		חישוב ערך הפרוייקט בפרק זמן מינימלי (פז"מ) לתשואה חיובית.
done		הגדרת מוצר מינימלי שעדיין בעל זכות קיום.
		הגדרת תוחלת החיים של המוצר.
		. המחיר המינימלי שמכסה את עלויות הייצור של המוצר (Materials & Time.(

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

במוצר מסוג D יש לכלול:

-

1

+

שאלה #39984

		זמן ארוך יותר לשם אינטגרציה של רכיבי הארכיטקטורה.
		חוצץ (Buffer (בסוף הפרוייקט – להגן על מנהל הפרוייקט מהפתעות.
done		. צמתי החלטה שבהן בהתאם להצלחת ה-POC תיבחר הדרך בהמשך
		אומדני זמן ארוכים יותר לאפשר סבבי פיתוח.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

כאשר עובד בפרוייקט חסר ידע מקצועי שנדרש:

-

1

+

שאלה #39985

		ש לעבור למודל פרוייקטלי כך שיתמקד אך ורק בפרוייקט הספציפי.
		יש לאפשר שלב נוסף של Information-For-Request.
done		. באפשרותו להסתייע בבכירים ממנו כאשר הארגון הוא מטריציוני.
		יש לרדד את דרישות הפרוייקט כך שלא יתעכב

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

:Build, Operate, Transfer בפרוייקט

-

1

+

שאלה #39986

		על הלקוח לאתר בנקים שיספקו אשראי לפרויקט בשלבים הראשונים.
		ניתן לבחור ארכיטקטורת הקמה זולה כיוון שהתפעול באחריות גוף אחר.
done		יש צורך לאחד ארגונים עם תחומי התמחות שונים.
		התמחור בשיטת Plus Cost.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• ...
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• ...
• 15
• 16
• »