ניהול ניהול

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• ...
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• »

רמת בשלות Optimizing תממש לדוגמא:

-

1

+

שאלה #100182

done		מעבר ממודל מפל למודל Agile.
		עדכון אומדני זמנים לתקן אופטימיות יתר בעבר.
		אכיפה של מודל פרוייקט ארגוני על המנהלים הספציפיים.
		איזון בין מצוינות הצוות לבין אכיפת מתודולוגיות נוקשות.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מדדים לאומדן מאמץ משימות ב-Scrum הם:

-

1

+

שאלה #100183

done		טי-שירט, ימי עבודה, Story Points.
		חודשי אדם, Use case Points ,פיבונאצ'י.
		פיבונאצ'י, פוקר מאמץ, Burn Chart
		פוקר מאמץ , Kanban, Technical Debt

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות המונח Minimal Viable Product היא:

-

1

+

שאלה #100184

done		מוצר מינימלי שיש לו עדיין זכות קיום
		מוצר שפונה לנישה עם מינימום מתחרים.
		מוצר שדורש תחזוקה מינימלית במהלך חייו.
		מוצר שעץ המוצר שלו מינימלי מבחינת עלות.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות ה"פרישה" ב"פרישת פונקצית האיכות" היא:

-

1

+

שאלה #100185

done		תרגום תכונות שהלקוח מבין לביצועים טכנולוגיים.
		הקצאה של אחראי איכות לכל מרכיב בעץ המוצר
		המרת רף ביצועי מתחרים לדרישות הפרוייקט.
		פרישת %100 ביצועי המוצר לשקלול תכונות השונות.

נערך לפני 23 שעות

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

אבני דרך חוזיות בפרוייקט חשובות לספק מכיוון ש:

-

1

+

שאלה #100186

sentiment_very_satisfied		מתבצע בהן תשלום. הפרתן עלולה לגרום להפסקת הפרוייקט.
		בהן נבחנת האינטגרציה של הפרוייקט.
		בהן מעורבים משאבים קריטיים
		הן עוזרות בחיזוי מועד הסיום של הפרוייקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מרכיבי פרישת פונקציית האיכות Quality Function Deployment– הם:

-

1

+

שאלה #100187

done		1 .זיהוי פרסונה. 2 .זיהוי פונקצית האיכות. 3 .פרישה לתכונות. 4 .בחינת ביצועי מתחרים. 5 .הגדרת יעדי פיתוח
		1 .הגדרה איכותית של המוצר. 2 .פרישה של סוגי לקוחות פוטנציאליים. 3 .הגדרת הפער. 4.בחינת תכונות מתחרים. 5 . הגדרת לוחות זמנים
		1 .זיהוי איכויות אנשי הצוות השונים. 2 .פרישה של תכונות קריטיות להצלחת הפרוייקט. 3 .בניית עץ המוצר. 4.בחינת שביעות רצון הלקוחות. 5 .חלוקת המשימות בין אנשי הצוות.
		1 .זיהוי תכונות קריטיות 2 .פרישה של סוגי לקוחות פוטנציאליים. 3 .הגדרת רמת איכות מתקבלת. 4.בחינת איכות מתחרים. 5 .הגדרת לוחות זמנים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חמש הרמות במודל הבשלות capability maturity model הן:

-

1

+

שאלה #100188

done		.Initial, Repeatable, Defined, Managed, Optimizing
		.Initial, Optimizing, Defined, Managed, Repeatable
		.Managed, Defined, Optimizing, Supported, Repeatable
		.Defined, Managed, Optimizing, Supported, Agile

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מה עקרון ה Flow-מבחינת המנהיגות של מנהל הפרוייקט?

-

1

+

שאלה #100189

done		התאמת משימות לעובד כך שיתלהב לעשות אותן. הוספת קושי עם עלית הכישורים
		הזרמת מטלות חדשות ככל שהעובד מסיים את המטלות הנוכחיות.
		שמירה שוטפת על רמת קושי קבועה על המטלות בפרוייקט.
		מעקב שוטף אחר עמידת העובד ביעדים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חמשת השלבים בפרויקט Solicited מבחינת הספק הם:

-

1

+

שאלה #100190

done		SOW, BOM, Non-Development-Items, WBS, Time & Materials
		RFI, Taper, RFQ, Negotiate, Deliver
		Materials, Cost, Outsourcing, Offshoring, Non-Development-Items
		Resources, Process, Gap, Taper, Negotiate

נערך לפני שנה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

כאשר לפרוייקט אין מועד מסירה קשיח:

-

1

+

שאלה #100191

done		משאבים לא מוקצים, לוחות זמנים מתארכים, הדרישות מתווספות, בסוף נעשה קיצוץ באיפיון.
		יש לרכז את מלוא הדרישות, להקצות אותן למשאבים שאינם צואר בקבוק, לוודא איכות, להביא למצויינות
		משך הפרוייקט מתארך, עובדים נוטשים למקומות עבודה חלופיים, קושי בהעברת המקל, איחור, עלות גבוהה.
		מסירה מוקדמת, הצוות מתגייס, הפלטפורמה ייקרה מידי, הביצועים בינוניים.

נערך לפני 23 שעות

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• ...
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• »