ניהול ניהול

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• »

אחד היתרונות במכרז RFQ הוא:

-

1

+

שאלה #100172

done		יכולת שימוש במכרז הולנדי.
		עידוד הספקים להציע פתרונות איכותיים יותר
		עידוד הספקים להציע פתרונות יצירתיים יותר.
		RFP עדיף על פני RFQ לקראת המשא ומתן הסופי

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בהכנת ארוחה משמעות ה-WBS היא:

-

1

+

שאלה #100173

done		השלבים במתכון כל מנה.
		חומרי הגלם לכלל הארוחה.
		חומרי הגלם והשלבים לכלל המנות.
		חומרי הגלם והשלבים של מנה נתונה.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות ה-Value Added Reseller היא:

-

1

+

שאלה #100174

done		חברה שקונה מוצר מדף ומוסיפה לו פונקציונליות של מוצר אחר.
		מפיץ של המוצר בשווקים זרים.
		ספק של מוצר שנכלל בפיתרון ספק הפרוייקט.
		חברה שמספקת שירותים למוצר שפיתחנו.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בפירוק מוצר ל-SOW:

-

1

+

שאלה #100175

done		יש תלות מעטה בין הרכיבים השונים.
		חשוב לוודא תלות משמעותית בין הרכיבים השונים
		אין תלות בין הרכיבים השונים.
		שימוש בפלטפורמה מצמצם את התלות בין הרכיבים

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

פונקציונליות שחסרה בתוכנת Project-MS היא:

-

1

+

שאלה #100176

done		ניהול ארכיטקטורת המוצר; תמיכה בתקשורת בתוך הצוות
		תמיכה בהחלפת צוות הפרוייקט; בקרת איכות הפרוייקט
		תקצוב פעילויות; בקרת איכות הפרוייקט.
		הקצאת כלל התקציבים לפרוייקט דרך מנהל הפרוייקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בניהול פרוייקט, הניהול היומיומי מבוצע:

-

1

+

שאלה #100177

done		בשיטת ניהול-לפי-יעדים.
		באמצעות ה-Gantt – דיווח התקדמות בפועל.
		באמצעות תרשים הרשת.
		בהקצאת ציון ברמת המשאב לעמידה בלוחות זמנים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

חולשות הארגון פרוייקטלי הן:

-

1

+

שאלה #100178

done		עומסים משתנים, אבטלה מקומית, מקצוענות מוגבלת
		דלת מסתובבת, מחסור במשאבים, קושי באמדן מאמץ
		ריבוי משימות בו זמנית, בשלות מנהלי הפרוייקט, מקצוענות.
		עודף\מחסור באנשים, חשיפה לפרוייקטים אחרים, ריבוי משימות בו זמנית.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

הסיבה למנהל בבשלות של "ילד" היא:

-

1

+

שאלה #100179

done		העיקרון הפיטרי: אנשים מקודמים עד לרמת אי התאמה
		עקרון פרקינסון: פרוייקט צורך משאבים בכל כמות שתינתן.
		עקרון פארטו: %20 מהמנהלים מספקים %80 מהתפוקה
		עקרון ה-Flow :אנשים משתעממים או נלחצים במהלך הפרוייקט

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

תשלום בשיטת Cost Plus:

-

1

+

שאלה #100180

done		מעודד את מנהל הפרוייקט לבזבז כפי יכולתו.
		מעודד את מנהל הפרוייקט לחסוך לקראת פרוייקטים בעתיד.
		מבטיח איכות גבוהה של תוצרים בפרוייקט.
		מבטיח מנהל פרוייקט ברמת בשלות גבוהה.

נערך לפני שנה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות ה-Pivot היא:

-

1

+

שאלה #100181

done		שינוי יעדי הפרוייקט בפרוייקטים של Startup
		החלקת משאבים כאשר יש הקצאת יתר שלו.
		שינוי עץ המוצר – BOM לשם הוזלת עלות המוצר
		עדכון אומדן מאמץ בפרוייקטי Agile.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• »