התנהגות ארגונית מאקרו Q
- 102 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
דנה היא רופאה המתמחה בצינתורי מוח. בשבוע שעבר הוצע לה לצפות בניתוח חירום בהנהגתו של פרופסור מפורסם. למרות ששהתה בחופשה, הפסיקה אותה דנה והגיעה מיידית לחדר הניתוח. סביר ביותר להניח כי דנה הושפעה מכוח _______ של הפרופסור
1
| done |
מיין לפי
חברה ישראלית צעירה פיתחה מוצר ייחודי לשוק הברזילאי. גרעין החברה מנה מס' מצומצם של מהנדסים שהעדיפו להישאר יחד כגוף מקצועי, על מנת להוזיל את העלויות של החברה ולשמור על ערך מוסף ייחודי. עם זאת, הם רצו לשווק את מוצרם בשוק הברזילאי במינימום עלויות. המבנה הארגוני המתאים ביותר עבור דרישות אלו הוא:
1
| done | ||
מיין לפי
מני עובד בארגון גדול בו קידומים וחלוקת משאבים נעשים על פי נהלים ברורים ושקופים. כך שלכולם ברור מה צריך לעשות על מנת להתקדם בארגון, ועל פי אילו קריטריונים משאבים מחולקים. מני חושב שהדבר מבטל את הצורך בפוליטיקה ארגונית בארגון שלו ולכן היא לא מתקיימת. מה מהבאים נכון על סמך הנלמד בכיתה?
1
| done | ||
מיין לפי
חברת הפלדה של פיטצבורג מעסיקה 2500 עובידם ומייצרת כ300 אלף טון פלדה בשנה, במשך עשרות שנים היה שוק הפלדה בארה"ב יציב, ומי שייצר פלדה באיכות טובה ובמחיר סביר מכר את תוצרותו והרוויח יפה. לחברה היו שש מחלקות שהיו כפופות ישירות למנכ"ל: ייצור, שיווק, מימון, מטלורגיה, פיתוח וכח אדם. בתוך מחלקת הייצור היה פיצול ל4 קווי ייצור מסורתיים: מוצרי יציקה, מוצרי ערגול, גלגלים וצירים ופלדה. החברה שהתנהלה 160 שנה במבנה זה הייתה מסודרת ומאורגנת הייטב. התפקידים והמשימות היו מוגדרים בפירוט רב. במשך השנים התפתחו נהלי עבודה ברורים וקבועים וכל מחלקה פעלה באופן אוטונומי ולא התערבה בפעילות המחלקות האחרות. מה הוא המבנה הארגוני המתואר באירוע?
1
| done | ||
מיין לפי
רונן הוא מנהל מוצר, האמור לתכלל את פעילות השיווק, העיצוב והייצור של מוצר מסוים. הוא אחראי להוציא את המוצר בזמן לשווקים, על אף העובדה שאף אחד מראשי הפונקציות הללו לא כפוף אליו ישירות, או נמוך ממנו בהיררכיה הניהולית, הם נענים לבקשותיו. על פי הטיפולוגיה של פופר (1994) ניתן להניח שרונן מפעיל את ראשי הפונקציות בעיקר על ידי:
1
| done | ||
מיין לפי
בכנס משאבי אנוש הציג אחד ממנהלי המחלקות את הארגון בו הוא עובד ואמר כך: "... בארגון שלנו לכל מחלקה יש צוות קבוע שמטפל באשכול רחב של מוצרים. בנוסף יש לנו נציג ממחלקת משאבי אנוש הנספח באופן קבוע למחלקה שלנו." על סמך דבריו, סביר להניח שמדובר בארגון הפועל במבנה:
1
| done | ||
מיין לפי
כמנהל צוות, נדרש מיכאל, להעביר לעובדיו בנחיה חדשה אודות שינוי בנהלי העבודה. על פי חומר הקריה על כוח ופוליטיקה (טקטיקות השפעה ושכנוע) באיזה אופן מומלץ לו לרתום את עובדיו לבצע את ההנחיות החדשות?
1
| done | ||
מיין לפי
בשיחה בין מנהלת צוות לאחד מעובדיה לגבי מועד הגשת פרויקט, טענה המנהלת כי הצוות שלהם לא מתפקד טוב לאחרונה וכי "אם המצב יימשך היא תשקול מה לעשות בנדון ולא תבחל באמצעים" באיזו טקטיקת השפעה השתמשה המנהלת?
1
| done | ||
מיין לפי