ניהול ניהול

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

• «
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• ...
• 12
• 13
• »

מבחינת מודל הבשלות – Capability Maturity Model ניהול אג'ילי ב-Scrum הוא:

-

1

+

שאלה #100152

done		ברמת Optimizing
		ברמת Managed
		ברמת Initial
		ברמת Repeatable

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מוצר Stuck in the middle

-

1

+

שאלה #100153

done		חסר יתרון עלות ובלתי מבודל.
		מבודל אך בעלות מופרזת.
		שהנישה שלו אינה מספקת זכות קיום
		גם זול וגם מבודל (דוגמת איקאה).

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

זיהוי הפרסונה למוצר חשוב:

-

1

+

שאלה #100154

done		כדי לאבחן את פונקצית האיכות הייחודית לה
		כדי להתאים לה פרישה של פונקצית האיכות
		כדי לזהות את המתחרים הרלוונטיים.
		כדי להגדיר את ה-GAP עבור הפרוייקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

התוצאה השלילית של ביצוע QFD על ידי כלל השחקנים בזירה היא:

-

1

+

שאלה #100155

sentiment_very_satisfied		היווצרות אוקיאנוס אדום
		היווצרות אוקיאנוס כחול
		הופעת CASM בין השלבים השונים
		בלימת חדשנות בזירה

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

משמעות הרידוד מבחינת הלקוח היא:

-

1

+

שאלה #100156

done		ניפוי דרישות שמוצעות בתהליך ה-RFI.
		הוצאת ספקים שאינם עומדים בדרישות המכרז (למשל ניסיון קודם)
		הוצאת דרישות שאף אחד מהספקים לא עומד בהן ב-RFI.
		איפיון מינימלי של הפרויקט :Minimal Viable Product

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

איתור Non Development Items מיועד ל

-

1

+

שאלה #100157

done		הורדת סיכונים לספק וללקוח
		ניהול סיכונים עבור הספק
		ניהול סיכונים עבור הלקוח
		לוודא שחדשנות הפרויקט אינה זניחה.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

במעקב התקדמות הפרויקט ברמה היומית בזמן אמת בתוכנת Project-MS נכון ש:

-

1

+

שאלה #100158

done		ניהול יומי לא נעשה בתוכנה אלא באמצעות פגישות One-On-One.
		יש לוודא שציר הזמן ברזולוציה של ימים ושבועות
		יש לוודא שציר הזמן ברזולוציה של ימים וחודשים.
		יש לוודא שלוחות השנה תואמים את האוכלוסייה הרלוונטית.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

מבחינת משאבים ארגון פרויקטלי מאופיין:

-

1

+

שאלה #100159

done		עודפים וחוסרים במשאבים לאורך ציר הזמן.
		ניצול אפקטיבי של משאבי הפרויקט.
		מקצוענות גבוהה של המשתתפים בצוות
		קושי בניהול לפי יעדים.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

בפרויקט מסוג D סוד ההצלחה טמון ב:

-

1

+

שאלה #100160

done		תקשורת הדוקה ועדכון רציף של מטרות הפרויקט.
		הקפדה על אבני דרך חוזיות.
		הקפדה על אבני דרך אינטגרציה
		מנהיגות בניהול מטריצת הפרויקט.

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

המתנגדים לאכיפה חזקה של מתודולוגית ניהול פרויקט טוענים ש:

-

1

+

שאלה #100161

sentiment_very_satisfied		אנשים איכותיים עוזבים ארגונים עם אכיפה חזקה.
		התהליך הגרוע גורם לדרדור ארכיטקטורת המערכת.
		אכיפה חזקה מקשה על גיוס מספר מספיק של מפתחים כשיש גידול רב
		חובה לתת למספר מנהיגים להוביל את הפרוייקט.

נערך לפני יום

• gavel
• mood_bad
• share

הגב

מיין לפי דירוג חדש ישן

• «
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• ...
• 12
• 13
• »